Política de Patrocínios
Os CTT, conscientes do seu papel na sociedade, contribuem para o seu desenvolvimento e enriquecimento em diversas áreas da vida em comunidade, através de uma política de patrocínios assente nas seguintes políticas e eixos estratégicos:
Políticas
- Proatividade, definição a priori dos projetos relevantes para os CTT;
- Âmbito Nacional, possibilitando o alcance de um público o mais alargado possível;
- Consistência, obtida pelos projetos que tenham um caráter de médio/longo prazo;
- Focalização, através da afetação de recursos aos projetos com maior impacto em detrimento de ações fragmentadas;
- Incentivo aos projetos próprios, que possibilitem otimizar os objetivos CTT previamente estabelecidos nesta matéria.
Eixos Estratégicos
| OBJETIVOS DE MARCA | STAKEHOLDERS | EIXOS/ LINHAS DE AÇÃO |
|---|---|---|
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Aprofundar a integração da marca na sociedade e no quotidiano dos clientes através da associação a temáticas e de dinâmicas com capacidade de atração para angariar maior vinculação emocional |
Comunidade |
Cultura |
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Proximidade/ Interatividade com as populações, de modo a aumentar a ligação dos públicos à marca |
Comunidade |
Cultura |
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Foco em ações de Responsabilidade Social e Ambiente com importância e impacto nos públicos, salientando o papel da marca na sociedade |
Comunidade |
Sustentabilidade |
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Integração dos eixos tecnologia e inovação como valores reconhecidos da marca
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Clientes |
Tecnologia e Inovação |
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Soluções adequadas às novas realidades dos clientes particulares e empresariais de pequena dimensão, de forma a posicionar-se em torno da ideia genérica de “marca facilitadora do quotidiano” |
Clientes |
Tecnologia e Inovação |
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